„Program rozvoje města je návod, kam ve městě směřovat a naopak kterým krokům se raději vyhnout,“ uvedl na úvod mluvčí hranické radnice Petr Bakovský. Skládá ze tří základních bodů, kterými jsou zpracování situačních analýz, vytvoření pracovních skupin a zpracování SWOT analýzy.
„Dnes se zde hlavně vytvoří pracovní skupiny. Pokud jde o SWOT analýzu, ta poukazuje na silné a slabé stránky projektu,“ dodal mluvčí radnice. Na veřejném zasedání bylo vytvořeno celkem šest skupin – Životní prostředí, Doprava, Ekonomický rozvoj, Městská infrastruktura, Sociální integrace a Správa města.
Každá z nich se zabývá svým oborem, přesto se ve spoustě témat protínají. Ve všech skupinách bude moderátor nebo koordinátor, který byl vybrán ze zástupců městského úřadu.
„Vždy se z úřadu jedná o člověka, který má k dané problematice co nejblíže,“ poznamenala starostka Hranic Radka Ondriášová.
Co čeká pracovní skupiny?
Úkolem jednotlivých pracovních skupin je předkládat své náměty a nápady, co by se v dané oblasti mohlo ve městě udělat a zlepšit.
„Poté bude ustanovena větší pracovní skupina, kde by měli být i zástupci jednotlivých šesti skupin plus zastupitelé, aby všem návrhům už dávali tu správnou formu programového dokumentu,“ doplnila Radka Ondriášová.
Hlavním cílem vytvoření pracovních skupin je, aby lidé u kulatých nebo pracovních stolů viděli, že městská infrastruktura je i volný čas.
„Skupiny se budou samozřejmě scházet pravidelně. Celkový výsledek, který projde i přes větší pracovní skupinu, by měl být ke konci schválen zastupitelstvem jako dokument, který má pomoci městu,“ řekla na závěr starostka města Hranic Radka Ondriášová. (zem)
